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大浪淘沙 节能服务公司的生存之道

合同能源管理业内称其为 EMC ，是70年代在西方发达国家开始发展起来的一种基于市场运作的全新的节能新机制。节能服务公司与用户签订能源管理合同，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，可以大大降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性，是行之有效的节能措施。这种节能模式于20世纪九十年代初开始正式引入我国，截止目太阳镜前已进入中国十余年之久，在这十余年间，我国的节能减排事业从一开始的默默无闻，到现在的国家大力扶植。这期间可以说经历了一个漫长的探索过程。

群雄并起表象之下问题凸显

在财政部、国家税务总局颁布了《关于促进节能服务产业发展增值税、营业税和企业所得税政策问题的通知》后，我国的EMC服务正式进入了它的黄金时期。很多原来只销售节能设备的公司，纷纷看准这块 肥肉 ，蜂拥而至的做起了EMC项目。一时间，我国的节能服务公司仅北京地区就由原来的几十家猛增至千家。

但问题也就此凸显，国内部分节能服务公司实力不足，接到订单后无力持续运行，设备质量不过关，节能效果难以达到当初承诺的标准，这就给节能服务公司这一群体在节能市场中的发展带来了影响。有些公司不但要从塑料造粒机工艺上进行根本改造甚至恶意比拼价格，搅乱市场秩序，节能服务公司逐渐失去客户的信任，未来的路越走越窄。

大浪淘沙实力决定成败

其实，合同能源管理模式对节能服务企业的综合实力要求很高，雄厚的资金支持只是1 实验力 50kN / 100kN做好项目的一个方面，更多的是要依靠节能产品的质量和节能服务公司优质的服务。只有依靠这两点再配合资金支持才能够有效的支持EMC项目的实施。现在很多公司只单纯的比拼价格其实是背离了EMC项目的实质 北京乐普四方方圆科技股份有限公司的节能专家这样告诉。

可对金属、非金属及复合材料进行力学性能测试和分析研究 优质服务企业生混合滤纸存的关键

国内最早践行合同能源管整粒机理模式的节能服务公司北京乐普四方方圆科技股份有限公司，依靠公司自主研发的LPSF乐普四方智能化节电设备，向每一家与之合作的企业作出节电率至少达到40%的承诺，就是这样的魄力使乐普四方方圆科技顺利打开了市场困局，成为市场上最具代表性的节能服务企业之一。而在2008年10月引入了永威风险投资机构注资之后，乐普四高份子链在无外力作用下回自然呈卷曲状态方方圆科技更是在EMC项目承揽上水泵叶轮如鱼得水，让许多竞争对手望尘莫及。

即使如此，乐普四方方圆科技也没有躺在功劳簿上睡大觉。他们深知， 激流勇进不进则退 的道理。除了有过硬的设备，雄厚的资金支持，优质的服务也是衡量节能服务公司的一大标准。因此，乐普四方方圆科技认真对待每一次的EMC项目合作，从意向接洽，到派工程师现场测算节电效率，再到节电方案设计及产品定制，全程由项目经理双向复核，保证节电系统的最优化。并且长期派驻工程师，现场维护和操作节能设备，在保障设备正常运转的同时保证节能效率，实现双方的共赢。提供最专业化的EMC服务，让更多的客户看到专业节能服务的价值、最优秀的设备资源配置，最专业的团队服务，最完善的经营模式，提供最优质的个性化无缝对接服务，是北京乐普四方方圆科技的项目服务宗旨。

想要在EMC项目上生存，企业离不开产品质量的保证、观念的创新、服务的完善及对风险的控制。随着全社会节能减排意识的提高，政府对节能服务公司的重视与扶植，中国的节能减排之路已步入正轨，大浪之中相信会有更多节能服务公司脱颖而出，扬帆起航。