首页 >> 塑料机

友达光电董事长彭双浪三大战略迎接行业挑战宁德条码设备钢尺电饭煲铰链Lp

2022-12-27 01:20:10 光电宁德

友达光电董事长彭双浪：三大战略迎接行业挑战

据友达光电董事长Paul Peng称，由于2017年公司业绩表现良好，现在应该进一步加强在技术创新、产品开发、财务管理和客户服务等广泛业务领域的优势，以应对日益增加的挑战。

2017年成为友达过去十年业绩最佳的一年，净利润达到323.6亿新台币（11.1亿美元）或每股3.36新台币。这些数字表明了友达光电财务方面表现极佳。

不仅库存现金充足，友达还在2017木偶年末将其债务净资产比率降至4%，因为它将股本回报率（ROE）提升到了16.6%，这也是10年来的最高纪录。

但对于友达光电和整个液晶面板行业而言，2018年将面临诸多挑战，主要是由于中国新增产能可能导致2019年开始出现“供大于求成为国内塑料行业集中展现前沿科技和产业发展方向的“嘉年华””的喷涂材料趋势。

针对新兴趋势，友达光电将采取三大战略措施：明智的投资、价值转型和技术创新，以便更好地迎接挑战，实现目标。

战略一：明智的投资

对于目前的平板行业而言，生产规模的竞争已不再是焦点。如何以最合适的产能实现价值最大化才是友达现在追求的目标。

中国的平板制造商在政府的大力支持下一直在大幅增加产能，但ROE利率较低。因此，友达肯定不会追求大规模的产能升级。

虽然三星电子在OLED领域享有独特地位，但使试件的另外一端插入活动夹头中后再夹紧是由于OLED生产设备的成本在过去几年已2月14日经完全降低，公司现在可以通过OLED面板业务盈利。

为了达到最佳生产规模，友达将采用“智能投资”来扩大其技术、产品和管理升级的成果。例如，不包括新增生产能力，友风扇代理达在过去五年的整体生产力增加了20%。结果不仅体现在生产技术和设备的改进，还体现在采用智能制造解决方案来提高良率、生产力和产品交付。

战略二：价值转型水电改造

近年来，友达不断提高商用和非消费产品的销售比例，同时也提高了高科技、高附加值消费产品的份额。友达致力将高附加值产品占总销售额的比例提升至50%以上。

友达光电也认为仅仅从事硬件生产是不够的，硬件产品的价值将在未来受到其他因素的影响。因此，友达将成为集硬件和软件于一体的整体解决方案供应商的使命变成了一项。

战略三：技术创新

友达还继续投资于技术发展，包括技术差异化。同时这也是友达的优势所在。除了寻求最佳利用OLED面板的方法之外，友达还注入资源开发mini LED和Micro LED技术。

友达光电计划在2英寸头戴式显示器（HMD）VR面板、15.6英寸游戏笔记本电脑显示器以及27英寸游戏显示器面板上使用mini LED，相关产品的出货可能会在2018年下半年开始。